Październik 2014

Zaskakujące rozwiązanie najważniejszego problemu w zarządzaniu projektami

Jeśli w twoje firmie są prowadzone projekty, to koniecznie musisz przeczytać ten artykuł! Dowiesz się o dwóch problemach, których rozwiązanie pomoże ci znacznie lepiej zarządzać projektami!

Rozwój zarządzania projektami

Na początku XX w. zaczęto mówić o zarządzaniu projektami. Nie oznacza, to że wcześniej nie było projektów, jednak nikt tego nie nazywał zarządzaniem projektami!Czytaj więcej »Zaskakujące rozwiązanie najważniejszego problemu w zarządzaniu projektami

Firma zawsze traci, jeżeli zasób (pracownik, maszyna, samochód, itp) nie pracuje

Bardzo często słyszy się nawoływanie do jak najwyższej wydajności zasobów firmy. Wydaje się, że ma to sens. Jak jest jednak naprawdę? Czy tytułowe stwierdzenie jest prawdziwe?

Dyskusja podczas konferencji

Jakiś czas temu podczas konferencji „Lean Manufacturing” miałem prezentację odnośnie zwiększenia efektywności Lean poprzez zastosowanie Teorii Ograniczeń (TOC).
Atmosfera podczas dyskusji była bardzo gorąca. W jej trakcie stwierdziłem, że czasami jest lepiej jak maszyna, czy też inny zasób, nie pracuje, bo wtedy firma na tym zyskuje.

Czytaj więcej »Firma zawsze traci, jeżeli zasób (pracownik, maszyna, samochód, itp) nie pracuje

Jak dobrze liczysz koszty w swojej firmie?

Aby wyliczyć, czy sprzedaż danego produktu, czy usługi przyniesie zysk, dział księgowości pracowicie oblicza koszty.
Robi to zwykle dodając do kosztów surowców koszty robocizny i narzut kosztów ogólnych.

Błędy w wyliczaniu zyskowności produktów

Powyższa metoda nie uwzględnia wielu uwarunkowań związanych ze specyfiką produkcji, czy świadczenia usługi.

Czytaj więcej »Jak dobrze liczysz koszty w swojej firmie?

Teoria Ograniczeń? A co to?

Każdy system (w tym również firma) ma ograniczenia. Gdyby tak nie było firmy rozwijałby by się bez końca, a przecież tak się nie dzieje.

Czym jest ograniczenie?

W każdym systemie jest co najmniej jedno ograniczenie, a zwykle jest ich więcej. Kluczowych, czyli takich, które decydują o osiąganiu celu przez system jest niewiele.

Czytaj więcej »Teoria Ograniczeń? A co to?